IT-менеджер

«Директор информационной службы» (CIO.ru) – журнал для менеджеров, отвечающих за идеологию, стратегию и реализацию информационной поддержки бизнеса, руководителей ИТ-подразделений предприятий и организаций. В номере:В Россию – с сервисным подходомАрхитектурный эскиз цифрового предприятия«Естественное» импортозамещениеЦифровая трансформация: пример КазахстанаМаркетинг, основанный на данных и многое другое

Новинка от автора ретро-детективов Николая Свечина для всех ценителей остросюжетного жанра! 1905 год. Близится к завершению война России с Японией.Японские разведчики отправляют на родину плененных поляков, теперь как своих агентов. Дело Лыкова – найти и обезвредить шпионов. Не самое сложное дело для опытного сыщика, но Лыкова отвлекают жаркие события, происходящие в родной стране. Внимание Департамента полиции обращено к народному движению, а именно революционеру Николаю Куницына, в народе Кольки-куну, собравший группу единомышленников, борцов против царизма. Долг Лыкова служить царю и Отечеству, но что делать, когда идеи врагов государства становятся тебе близки? © Свечин Н., текст, 2017© Оформление. ООО «Издательство „Э“, 2017 © & ℗ ООО «Аудиокнига», 2017Продюсер аудиозаписи: Татьяна ПлютаИллюстрации – Асадчева Е.

Доминика Деграндис, один из ведущих специалистов по Канбан в IT-индустрии, рассказывает о том, как оптимизировать работу. Основная часть книги представляет собой объяснение, руководство и бизнес-аргументацию для ускорения рабочего процесса с помощью методов бережливого производства, Канбан и потока. Книга будет интересна IT-специалистам, разработчикам, руководителям IT-компаний. На русском языке публикуется впервые.

Наш эксперт Алексей Медников – преподаватель Русской Школы Управления, специалист в сфере информационных технологий – расскажет о том, нужно ли среднестатистическому менеджеру или руководителю разбираться в «итэшных» стандартах. «В книге Cobit 5 раскрываются понятия основных стандартов, направлений, трендов в отрасли информационных технологий. Книга повысит ваш уровень профессиональной эрудиции, позволит достичь взаимопонимания между представителями бизнеса и представителями ИТ. Что особенно важно сейчас, когда информационные технологии пронизывают все части бизнеса». Cobit 5 является общепризнанной бизнес-моделью по руководству и управлению ИТ-проектами, помогающей организациям обеспечить достижение бизнес-целей на основе управления рисками с учетом баланса соблюдения нормативных требований и эффективного использования ИТ-ресурсов. Слушайте проект Русской Школы Управления «Книжная полка», чтобы не утонуть в море бизнес-литературы!

Наш эксперт Алексей Медников – преподаватель Русской Школы Управления, специалист в сфере информационных технологий – расскажет на примере книги Питера Брукса о том, как должны работать идеальный ИТ-отдел и ИТ-департамент, что такое услуги в ИТ и насколько они должны быть клиенто-ориентированными. «Если мы выполняем какую-то работу, то должны уметь ее и измерять. Особенная ценность книги в том, что она несет практическую направленность. В ней множество шаблонов разных метрик по управлению ИТ-услугами, которые станут незаменимы в работе менеджеров и руководства ИТ-подразделений». Книга представляет собой общее руководство по проектированию, созданию и использованию метрик и KPI в качестве механизма управления ИТ-услугами. Опираясь на лучшую мировую практику, включая ряд принципов, сформулированных в ITIL и стандарте ISO 20000, автор дает конкретные рекомендации по применению метрик для оценки качества услуг и эффективности функционирования процессов, образующих деятельность ИТ-подразделений. Особое внимание в книге уделяется анализу трудностей и проблем, возникающих при разработке оптимального набора метрик и KPI, и возможным путям их решения. Книга предназначена для менеджеров, управляющих поддержкой и предоставлением ИТ-услуг, владельцев процессов, консультантов, руководителей ИТ-подразделений и всех тех, кто интересуется подходами и принципами измерения и оценки эффективности работы ИТ в организации. Слушайте проект Русской Школы Управления «Книжная полка», чтобы не утонуть в море бизнес-литературы!

Наш эксперт Екатерина Шукалова – преподаватель Русской Школы Управления, бизнес-тренер, эксперт в области системного интернет-маркетинга – расскажет о том, почему эту книгу просто необходимо прочитать предпринимателям, занимающимся продвижением своей компании в Сети. «Я системный интернет-маркетолог и считаю, что для того, чтобы продвигаться в Интернете, делать сайты и быть эффективным на этом поприще, человек должен иметь системное мышление. На мой взгляд, авторы дают понимание того, как делать сайт с точки зрения технической составляющей. Но эта книга не для специалистов по html, программистов и SEO-оптимизаторов, она для владельцев бизнеса. Прочитав ее, они смогут понять, каким образом работают технические специалисты. Это серьезно упрощает процесс коммуникации и постановки задач». Чтобы добиться успеха в электронном бизнесе, ваш сайт должен предлагать посетителям нечто большее, чем просто информацию о товарах и услугах. Вам придется решить множество вопросов – от дизайна и регистрации сайта на основных машинах поиска до организации онлайн-сообщества и обеспечения безопасности посетителей сайта. Вы поймете, насколько важно анализировать текущую активность сайта и использовать результаты анализа для обустройства процветающего бизнеса. В этой книге подробно описываются все задачи: маркетинговые, технические и финансовые, которые должен решить владелец любого коммерческого сайта, стремящийся добиться успеха в бизнесе. Слушайте проект Русской Школы Управления «Книжная полка», чтобы не утонуть в море бизнес-литературы!

Директор информационной службы» (CIO.ru) – журнал для менеджеров, отвечающих за идеологию, стратегию и реализацию информационной поддержки бизнеса, руководителей ИТ-подразделений предприятий и организаций. В номере:Десятилетка трансформации. Андрей Харин, ИТ-директор группы компаний Kerama Marazzi«Детский мир»: время CRM8 условий для успешного внедрения RPA«Второе рождение» российского рынка ERPРазвенчиваем мифы об аналитике данных и многое другое

«Директор информационной службы» (CIO.ru) – журнал для менеджеров, отвечающих за идеологию, стратегию и реализацию информационной поддержки бизнеса, руководителей ИТ-подразделений предприятий и организаций. В номере:«Религия» ITSMДанные интернет-магазина уезжают за границуТри правила, которые помогут избежать превращения озера данных в болотоЧеловеческий фактор Больших ДанныхСоциальная аналитика: как поставить социальные сети на службу бизнесу и многое другое

Директор информационной службы» (CIO.ru) – журнал для менеджеров, отвечающих за идеологию, стратегию и реализацию информационной поддержки бизнеса, руководителей ИТ-подразделений предприятий и организаций. В номере:Как искусственный интеллект может противостоять киберугрозам6 шагов на пути к успеху DevOpsМузей 4.0: умные сервисы для умных горожанВыбираем поставщика SaaS: особенности национального сервиса и многое другое

«Директор информационной службы» (CIO.ru) – журнал для менеджеров, отвечающих за идеологию, стратегию и реализацию информационной поддержки бизнеса, руководителей ИТ-подразделений предприятий и организаций. В номере:«Цифровой уголь» – на-гораШесть слагаемых успеха портала самообслуживанияИТ-эффекты закончились, пора менять бизнесПять мифов о цифровой трансформацииРегулирование Больших Данных не за горами и многое другое

«Директор информационной службы» (CIO.ru) – журнал для менеджеров, отвечающих за идеологию, стратегию и реализацию информационной поддержки бизнеса, руководителей ИТ-подразделений предприятий и организаций. В номере:Цифровая трансформация HR: личные кабинеты и электронная подписьОценка по поведениюКак подготовить предприятия к приходу виртуальной, дополненной и смешанной реальностиКак защитить персональные данные в соответствии с GDPRДо вступления в силу GDPR осталось меньше года и многое другое

«Директор информационной службы» (CIO.ru) – журнал для менеджеров, отвечающих за идеологию, стратегию и реализацию информационной поддержки бизнеса, руководителей ИТ-подразделений предприятий и организаций. В номере:«Росэнергоатом»: на пути к атомной энергетике 4.0Клиент анфас: В «Почта Банке» встречают по лицуDevOps: трансформация разработки и эксплуатацииСамообманы ИТ-директораБлагополучие сотрудников как KPI и многое другое

Директор информационной службы» (CIO.ru) – журнал для менеджеров, отвечающих за идеологию, стратегию и реализацию информационной поддержки бизнеса, руководителей ИТ-подразделений предприятий и организаций. В номере:Четвертая технологическая революция в чистом поле«Альфа-Банк»: продукт за пять днейЧто посеем, или Цифровизация в поляхКибербезопасность столицы: работа на опережениеКак выбрать провайдера SaaS и многое другое

Директор информационной службы» (CIO.ru) – журнал для менеджеров, отвечающих за идеологию, стратегию и реализацию информационной поддержки бизнеса, руководителей ИТ-подразделений предприятий и организаций. В номере:Действующие лица / Металлургия / Машинное обучениеИнновации – реальные и ложныеИнвестиции в лекарства: эффективность и экономикаНадежный помощник ИТ-директора: кто он?B2B-рынок трансформирует работу с клиентамиКрупнейшие ИТ-сделки – 2017: о чем нужно задуматься ИТ-директору и многое другое

В книге рассказывается о целостном подходе к оценке кандидатов при приёме на работу в сфере IT. Большое внимание уделено оценке личностных качеств кандидатов. Также рассказано о методах саморазвития качеств самих интервьюеров, необходимых для успешной работы в этой роли. Описанные в книге концепции проиллюстрированы реальными историями из богатой практики автора. Книга будет полезна тем, кто занимается собеседованиями разработчиков, а также всем, интересующимся темой найма в области IT. Рисунки, использованные в книге и на обложке, созданы автором книги К.Е. Борисовым.

Как написать программу, за которую вас будут благодарить долгие годы? Как автоматизировать завод, запустив программу в работу всего за 10 дней? Как найти свою нишу на рынке и зарабатывать на внедрениях программ 100 миллионов рублей в год? Обо всем этом и многом другом рассказывает автор книги – программист, консультант, директор ИТ-компании с 35-летним стажем в отрасли. Истории из личного опыта автора дополняются полезными выводами и советами. Используя их, вы сможете обойти множество «грабель» на пути автоматизатора. Книга будет полезна всем, кто разрабатывает, продает и внедряет программные системы: cотрудникам ИТ-компаний и ИТ-отделов, подрядчикам и заказчикам больших ИТ-проектов. А также начинающим предпринимателям, рассматривающим создание ИТ-компании.

Директор информационной службы» (CIO.ru) – журнал для менеджеров, отвечающих за идеологию, стратегию и реализацию информационной поддержки бизнеса, руководителей ИТ-подразделений предприятий и организаций. В номере:Финансовый университет: ориентация на спрос Главный по данным. И с пониманием бизнесаВосемь ошибок в управлении изменениямиСемь причин, почему ИТ-директора уходятДевять мифов о машинном обученииРеальные покупатели с цифровым профилем и многое другое

Директор информационной службы» (CIO.ru) – журнал для менеджеров, отвечающих за идеологию, стратегию и реализацию информационной поддержки бизнеса, руководителей ИТ-подразделений предприятий и организаций. В номере:Цифровое государство с человеческим лицомСтать digital: от цифровизации до трансформацииГеймификация в «Норникеле»: «игра» в инновацииData science: сочетание уникальных навыков«Правая рука» CIO: помощник, доверенное лицо, преемник7 способов оказаться в выигрыше, используя теневые ИТ и многое другое

Директор информационной службы» (CIO.ru) – журнал для менеджеров, отвечающих за идеологию, стратегию и реализацию информационной поддержки бизнеса, руководителей ИТ-подразделений предприятий и организаций. В номере:С чего начинается трансформация? Цифровая повестка «Металлоинвеста»Алгоритмы ищут болезни: московские радиологи расширяют кругозор искусственного интеллектаПерейти на Agile и не пожалетьИскусственный интеллект: путь к индустриальной революцииЧто такое AIOps и как это работает«Бродячий цирк» F1: большие данные, виртуализация, 800 человек за кулисами и многое другое

Директор информационной службы» (CIO.ru) – журнал для менеджеров, отвечающих за идеологию, стратегию и реализацию информационной поддержки бизнеса, руководителей ИТ-подразделений предприятий и организаций. В номере: Действующие лица / НПФ «Лукойл-Гарант» НПФ «Лукойл-Гарант»: цифровые сервисы для пенсионеров будущего Действующие лица / CDO Award Техномускулы для рекрутера Цифровая трансформация Wildberries: Agile на психологическом фундаменте Цифровая трансформация / DevOps Искусственный интеллект революционизирует DevOps Цифровая трансформация 6 способов привести проект машинного обучения к провалу и многое другое