Управление предприятием

Монография посвящена прикладным аспектам разработки и внедрения функциональных элементов учетно-аналитической модели коммерческой организации в системе «1С: ERP. Управление предприятием 2.4» в условиях применения отечественных и международных стандартов учета и отчетности. Учетно-аналитическое моделирование бизнес-процессов компании в рамках автоматизированной информационной системы класса ERP способствует осуществлению оценки и непрерывного мониторинга руководителями разных уровней показателей финансово-хозяйственной деятельности с целью принятия эффективных управленческих решений. Первый раздел монографии посвящен проблематике разработки модели учета внеоборотных активов одного из ведущих продуктовых ритейлеров России в ERP-системе «1С: Управление предприятием 2.4» на общетеоретических и методологических принципах РСБУ и МСФО. Во втором разделе представлено исследование организационно-методических аспектов построения информационно-аналитической модели учета оборотных активов компании, проблемы ее автоматизации, а также способы реализации сформированной модели в ERP-системе «1С: Управление предприятием 2.4». Монография предназначена для широкого круга специалистов, интересующихся прикладными вопросами экономики и управления в целом, аспектами построения элементов учетно-аналитических систем коммерческих организаций и их информационно-технологического сопровождения, в частности. Может быть предназначена для студентов, обучающихся по направлениям: 38.03.01 – «Экономика» (бакалавриат), 38.04.01 – «Экономика» (магистратура), 38.03.02 – «Менеджмент» (бакалавриат), 38.04.02– «Менеджмент» (магистратура), 38.03.05 – «Бизнес-информатика» (бакалавриат), 38.04.05 «Бизнес-информатика» (магистратура).

Раскрываются сущность и содержание управления промышленными организациями в условиях глобализации и инновационности экономики. Выделены особенности управления интегрированными структурами промышленных организаций в условиях внедрения корпоративных стандартов и информационных систем (технологий) в процессы управления. Уделено внимание вопросам разработки систем поддержки принятия решений, использованию экономико-математических методов и инструментальных средств при управлении промышленными организациями на тактическом и оперативном уровнях. Соответствует ФГОС ВО последнего поколения. Для студентов бакалавриата и магистратуры, обучающихся по направлению подготовки "Менеджмент".

В монографии рассматривается проблема формирования предприятия будущего с позиций культуры. В работе показано, что представление о будущем и взаимодействие с ним находят свое выражение в стратегических и ценностных моделях развития предприятия. В основе работы лежит концепция двойственности настоящих и будущих процессов: устойчивых и неустойчивых, известных и неизвестных, и, соответственно, двойственности концептуальной основы предприятия будущего. Стратегическая модель будущего предприятия основана на признании устойчивости и предсказуемости внешней среды и реализует целевую структуру деятельности как адаптационную модель предсказуемого будущего. Ценностная модель будущего исходит из признания принципиальной неупорядоченности и непредсказуемости среды и необходимости объединения с ней на основе общих ценностей. Ценностная модель рассматривается как созидательная модель формируемого будущего. В работе показано, что обе модели будущего могут продуктивно взаимодействовать в рамках единого предприятия. Для научных работников, руководителей предприятий, предпринимателей, преподавателей, аспирантов и студентов экономических вузов, слушателей системы переподготовки и повышения квалификации кадров. 3-е издание, исправленное

В учебнике рассматриваются современный экономический механизм функционирования организаций, вопросы формирования и эффективности использования экономических ресурсов, разработки стратегии развития, экономического обоснования объемов деятельности и финансовых результатов организаций промышленности и торговли. Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлениям подготовки «Экономика» и «Менеджмент», преподавателей вузов, а также предпринимателей и менеджеров. 2-е издание, переработанное

В учебнике в интегрированном виде рассмотрены экономические, организационно-производственные и управленческие основы деятельности предприятий. Структура и содержание работы позволяют студентам глубоко и комплексно осмыслить проблемы функционирования предприятий и экономики в целом на современном этапе ее модернизации, получить системные знания для будущей профессиональной деятельности. Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлениям подготовки «Экономика» и «Менеджмент», преподавателей, практических работников, руководителей предприятий и организаций.

Учебник представляет собой системное изложение вопросов, связанных со стратегией позитивного и креативного развития предприятия. В нем рассматриваются актуальные проблемы организации управляемого развития современного предприятия и характеризуются модели его креативной деятельности. Специальный раздел посвящен раскрытию концептуальных основ, моделей, методов и инструментов инновационной деятельности предприятия. Особое внимание уделено развитию логистической деятельности предприятия и путям повышения ее эффективности в условиях информационной экономики и глобализации рынка. Для студентов магистратуры, обучающихся по направлениям подготовки «Экономика» и «Менеджмент», преподавателей и аспирантов экономических вузов, слушателей систем переподготовки и повышения квалификации специалистов и руководящих работников, а также предпринимателей. Издание третье, исправленное и дополненное

Джим Коллинз, взирая взглядом ученого на безжизненные руины когда-то казавшихся несокрушимыми, а ныне канувших в Лету компаний, задается вопросом: как гибнут великие? Действительно ли крах происходит неожиданно или компания, не ведая того, готовит его своими руками? Можно ли обнаружить признаки упадка на ранней стадии и избежать его? Почему одни компании в трудных условиях остаются на плаву, а другие, сопоставимые с ними по всем показателям, идут ко дну? Насколько сильными должны быть кризисные явления, чтобы движение к гибели стало неотвратимым? Как совершить разворот и вернуться к росту? В своей книге автор отвечает на эти вопросы, давая руководителям обоснованную надежду на то, что можно не просто обнаружить и остановить упадок, но и возобновить рост. На русском языке публикуется впервые.

Проверенные на опыте крупнейших компаний и тысяч менеджеров инструменты, которые сделают из вас профи. Вы не найдете в книге абстрактных рекомендаций, как быть любимым боссом или как психологически настроиться на эффективную работу. Марк Хорстман убежден: «Настрой не изменит результат. Единственное, что его изменит, это ваши действия». В книге вас ждут практические шаги, которые помогут добиться высоких результатов.

Бухгалтерия и финансы – «зубная боль» любого предпринимателя, особенно если работать в серой зоне. Известный аудитор и налоговый консультант Алла Милютина много лет занимается тем, что выводит бизнес своих клиентов из тени. В России принято свято верить, что этот болезненный шаг ведет к неизбежным потерям. Но опыт автора говорит об обратном: «Как только ты начинаешь работать “вбелую”, у тебя вырастают крылья, а вслед за этим растет эффективность компании и ее прибыль». Милютину называют «Аллой Борисовной российского бизнеса». Среди тех, кого она спасла от разорения, – владельцы крупных компаний, малого бизнеса, звезды эстрады. О серьезных и непростых вещах автор рассказывает так легко, что ее истории читаются, будто сборник анекдотов.

Приведены основные понятия информационных технологий и методы работы с офисными программами, программой оценки финансовых проектов «Альт-Инвест», бухгалтерскими программами «1С» и «Инфо-Бухгалтер», справочно-правовой системой «Консультант-Плюс», финансовыми функциями Ехсеl. Даны практикумы по каждой рассматриваемой программе с заданиями для самостоятельного выполнения. Для студентов, обучающихся по специальности «Экономика и управление на предприятиях горной промышленности и геологоразведки».

Дан анализ количественных и качественных аспектов перехода российской экономики от директивных методов хозяйствования к рыночным. Рассмотрены методы формирования цен а также теоретические основы ценообразования. Изложены методы регулирования цен в странах с устойчивой рыночной экономикой, взаимосвязь цен а также их значение при оценке стоимости недвижимости горного предприятия и истинной стоимости его акций. Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности и «Экономика и управление на предприятиях горной промышленности и геологоразведки». Может быть полезен руководителям и инженерам, работающим в этих отраслях.

В сборнике представлен материал, подготовленный по результатам организационного развития регионального производственного объединения «СУЭК-Хакасия». Изложены методологические подходы к системному развитию, дано описание конкретных результатов по повышению безопасности и эффективности производства угледобывающих предприятий. Организация и управление горным предприятием: Горный. Для руководителей и специалистов региональных производственных объединений и отдельных угледобывающих предприятий, занимающихся выработкой и реализацией наступательных стратегий развития.

Рассмотрены возможности повышения конкурентоспособности УДП на основе повышения эффективности и безопасности производства, достигаемого непрерывным развитием этих предприятий как социально-экономических систем.

Представлены статьи, содержащие результаты анализа проблем и перспектив сырьевого обеспечения производства цветных металлов в России, структуры и тенденций развития рынков меди, инновационных аспектов программ развития горно-обогатительных предприятий медной промышленности. Особое внимание уделено основным направлениям повышения конкурентоспособности горнорудных предприятий в условиях глобализации экономики. Для специалистов горных предприятий и организаций. Может быть полезен студентам факультетов магистратуры и аспирантам, обучающимся в высших учебных заведениях горного профиля.

Учебное пособие раскрывает концепцию корпоративной социальной ответственности (КСО) как необходимую часть теории и практики современной теории управления и как инструмент повышения конкурентоспособности компании. Предложен краткий обзор научных и практических подходов к социальной ответственности бизнеса, систематизированы базовые понятия, принципы и формы реализации КСО, а также проанализированы тенденции развития моделей мировой корпоративной социальной ответственности. Рекомендуется студентам, магистрантам и аспирантам экономических специальностей, молодым ученым, сотрудникам научных и образовательных учреждений, занимающимся исследованиями в области менеджмента и мировой экономики, а также практикам, работающим в международном бизнесе.

Учебник содержит систематизированное изложение основ и новейших достижений практики управления торговым предприятием, изучение которых способствует формированию ключевых компетенций в области профессиональной управленческой деятельности. Издание знакомит с инновационным инструментарием конкурентоспособного бизнеса на рынке торговых услуг. Предназначен для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки «Менеджмент» (38.03.02, 38.04.02; уровни высшего образования – бакалавриат, магистратура) и повышения квалификации менеджеров предприятий торговли. Подготовлен в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом высшего образования. Рекомендован УМО по образованию в области производственного менеджмента.

Практикум предназначен для закрепления знаний по теоретическому курсу дисциплины «Экономика строительства». Материал представлен в наглядной форме с использованием структурно-логических схем и таблиц. Даны примеры решения задач и задания для самостоятельного выполнения. Для студентов учреждений высшего образования по специальностям «Экономика и управление на предприятии», «Промышленное и гражданское строительство», «Экспертиза и управление недвижимостью», «Производство строительных изделий и конструкций». Будет полезен преподавателям, учащимся колледжей.

Обоснована концепция управления социально-экономическим развитием, определены стратегии развития, учитывающие состояние внутренней и внешней среды горнодобывающего предприятия и обеспечивающие баланс интересов его субъектов. Определен комплекс принципов управления развитием. Ключевые слова: горнодобывающее предприятие, социально-экономическое развитие, баланс интересов, стратегия развития, принципы управления.

В работе развивается понятие системного менеджмента как методологии управления предприятием на основе представления внутренней структуры предприятия в виде популяции экономических, социальных, организационно-технологических и других систем. Внутрипроизводственные системы интегрируются на базе типологии систем, выделяющей объектные (организационные), проектные (инновационные), процессные и средовые системы. Показывается, что такой подход интегрирует известные концепции организационного менеджмента, управления проектами, управления институтами и управления бизнес-процессами. С использованием менеджериальных теорий И. Адизеса и П. Друкера, а также теории производственных функций с постоянными эластичностями замещения факторов Х. Узавы строится критерий эффективности системного менеджмента предприятия.

В монографии рассматривается динамика культурных ориентаций и стратегий социокультурного поведения населения Республики Беларусь. Анализируемые параметры основных социокультурных изменений и процессов формирования новых социокультурных стратегий поведения позволяют оценить успешность проводимых в стране реформ, предотвратить разрыв традиций в нашем обществе, актуализировать различные пласты культурной и исторической памяти. Представленные в издании материалы могут использоваться при проведении образовательных мероприятий для научных работников музеев, административно-управленческого аппарата театров и концертных залов, работников методических центров и др.