Цифровизация

Книга озвучена с помощью искусственного интеллекта, специально разработанного для чтения аудиокниг. Развитие IT-индустрии за несколько десятилетий трансформировало современную реальность. Теперь мы живем и работаем в цифровом мире, а ведущие IT-компании владеют большим объемом персональных данных, чем любое правительство на планете. Возможность собирать и обрабатывать огромные объемы информации стало мощным инструментом прогресса и грозным оружием одновременно. Но кто им управляет на самом деле? Авторы этой книги, руководители компании Microsoft, раскрывают перед читателями самые актуальные проблемы, которые стоят перед IT-компаниями, и рассказывают о своем пути их решения. Как в эту новую эру найти правильный баланс общественной безопасности и неприкосновенности частной жизни? Как защититься от злоумышленников, которые используют новые технологии для кибератак на целые страны, корпорации или частную жизнь граждан? Удастся ли нам создать мир, в котором наши дети смогут найти работу? Сможем ли мы вообще контролировать зарождающийся новый мир? Возможность собирать огромные объемы данных о пользователях – это палка о двух концах. И от того, как IT-компании решают сложнейшие этические проблемы, зависит устройство мира, в котором нам предстоит жить.

Что такое Digital и цифровая трансформация? Я постарался собрать в одной книге Digital Book, все что я знаю на основании опыта внедрения более 65 проектов, запуска 5 цифровых платформ и цикла моих лекций, который я читал в разных бизнес школах и крупных корпорациях. Книга – это мои наблюдения и выводы после огромного количества проектов. Книга получилась такая большая, что пришлось разбить ее на 2 части: : 1. Первая книга для тех, кто хочет разобраться в том: • как проводить цифровую трансформацию. На что обращать внимание. • Как формировать команду с каким сложностями вам предстоит столкнуться. • Что такое цифровые продукты и как с ними работать Внутри вас ждем много интересного контента. 2. Вторая книга посвящена тому, как устроены цифровые технологии изнутри: • Как они работают? • Откуда возникли и почему? • Какие задачи и что решает? • Как ими управлять • Мы разберем с вами устройство цифровой платформы • Какая роль государства в этом всем?

"Хотя Сергей не напоминал микроба, особенно своими размерами, некоторые ученые протирали очки, чтоб его разглядеть. В этой святая святых никогда еще не бывало человека в матросском прикиде – и все были удивлены. Бескозырка и тельняшка внесли сумятицу в застывший мир. – Здравствуйте, товарищи! Все свои достижения Летучий Голландец слямзил у автора этой книги! – крикнул в притихший зал Сергей. Он содрал обложку с «Капсулы» и поднял ее над головой..." В рассказе в художественной форме излагаются практические применения четырех гипотез: 1.Беззатратная транспортировка воды на большие расстояния (НПЦ «Заслон»); 2.Чипирование методом «автогенетики» (Сергей Марков); 3.Преодоление гравитации путем изменения пространства-времени в замкнутом пространстве (коллектив авторов из Сингапура, Германии и США, опубликовано PNAS (“Proceedings of the National Academy of Sciences of the USA”, 120, №21, 15.05.23); 4.Изменение хода истории как развитие идей, высказанных в статье SLY_G. Приятного прочтения.

То, что сегодня происходит в бизнесе, сродни индустриальной революции начала 19-го века. Двести лет назад компании, не сумевшие перейти от ручного труда к машинному, были задавлены более расторопными конкурентами. Сейчас бизнес оказался перед аналогичным выбором: меняйся или умри. Внедряй искусственный интеллект или сдавай позиции. Эта книга – полноценный гид по цифровизации компаний самых разных уровней. Марко Янсити и Карим Лахани, профессоры MBA Гарвардской школы бизнеса, провели масштабное исследование на более чем 350 предприятиях, включая Amazon, Netflix, Walmart, Fidelity. На большом количестве кейсов авторы объясняют, как искусственный интеллект меняет концепцию компании, становится главным оружием в конкурентной борьбе, в считанные месяцы превращает скромный стартап в лидеры рынка, предъявляет к руководителям новые требования. Книга озвучена с помощью искусственного интеллекта.

То, что сегодня происходит в бизнесе, сродни индустриальной революции начала 19-го века. Двести лет назад компании, не сумевшие перейти от ручного труда к машинному, были задавлены более расторопными конкурентами. Сейчас бизнес оказался перед аналогичным выбором: меняйся или умри. Внедряй искусственный интеллект или сдавай позиции. Эта книга – полноценный гид по цифровизации компаний самых разных уровней. Марко Янсити и Карим Лахани, профессоры MBA Гарвардской школы бизнеса, провели масштабное исследование на более чем 350 предприятиях, включая Amazon, Netflix, Walmart, Fidelity. На большом количестве кейсов авторы объясняют, как искусственный интеллект меняет концепцию компании, становится главным оружием в конкурентной борьбе, в считанные месяцы превращает скромный стартап в лидеры рынка, предъявляет к руководителям новые требования. Книга озвучена с помощью искусственного интеллекта.

Нам говорят, что социальные сети формируют зависимость. Мы, пользователи, ждем новой медийной сенсации, когда «лайкаем», «шерим» и пишем комментарии. Мы посылаем сигналы в систему, и она отвечаем нам, предлагая новый потребительский опыт на основе наших фантазий, желаний и слабостей. Это бесстрашный взгляд на оборотную сторону цифровой жизни: троллинг, сетевые субкультуры, всевидящего Большого брата и наши личные данные, запасенные на серверах Facebook и Google, с которыми мы щедро делим наше личное время. Ричард Сеймур демонстрирует, что наши сетевые привычки влияют на то, как мы говорим, пишем, думаем. При помощи методов психоанализа, историй пользователей и мнений экспертов по безопасности в интернете Сеймур показывает, как ведет себя система по отношению к человеку и в какой мере мы сами несем ответственность за то, что стало с глобальной сетью. © Ричард Сеймур, 2022© Перевод Нусхаева Анастасия, 2022© & ℗ ООО «Издательство АСТ», «Аудиокнига», 2022

Автор книги Эми Уэбб – генеральный директор и старший аналитик ведущей международной организации по прогнозированию и стратегическому планированию Future Today. Именно здесь крупнейшие мировые корпорации, банки и межправительственные организации получают самые точные прогнозы относительно будущего мировой экономики, социальных структур, технологий. В ходе своей работы Уэбб обнаружила поистине пугающие вещи, относящиеся к деятельности так называемой «Большой девятки» – девяти крупнейших мировых технологических корпораций. Их разработки на основе искусственного интеллекта, возможно, полностью изменят наш мир уже в самом ближайшем будущем. А вот хорошими или плохими будут эти изменения – решать вам.

Ключевые идеи книги «Маркетинг 5.0» – в аудиоформате CrossReads! CrossReads – это емкие саммари, которые помогут ознакомиться с содержанием бестселлеров, сэкономить время и определиться с планами на чтение. Сейчас на Земле проживает 5 поколений людей, отличающихся во взглядах, предпочтениях и поведении. Поэтому настало время пересмотреть устоявшиеся маркетинговые технологии и начать внедрять новые. Начать этот путь поможет наше саммари. Слушайте кратко, какие элементы необходимы для внедрения Маркетинга 5.0 и к каким мировым изменениям это приведет.

Это саммари – сокращенная версия книги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Одни говорят, что в ближайшем будущем работу у людей отнимут машины. Другие утверждают, что опасаться нечего: роботы возьмут на себя рутинный труд и с помощью компьютерных алгоритмов сделают повседневную жизнь в сто раз комфортнее, чем сегодня. Правда, как обычно, посередине: машины в самом деле изменят повседневность, но это чревато немалыми проблемами. Дело, однако, не за роботами, а за нами, утверждает Кевин Руз и предлагает простые правила работы и жизни, которые позволят не только «остаться при своих», но и преуспеть в таком непредсказуемом будущем.

Ключевые идеи книги «Маркетинг 5.0» – в аудиоформате CrossReads! CrossReads – это емкие саммари, которые помогут ознакомиться с содержанием бестселлеров, сэкономить время и определиться с планами на чтение. Сейчас на Земле проживает 5 поколений людей, отличающихся во взглядах, предпочтениях и поведении. Поэтому настало время пересмотреть устоявшиеся маркетинговые технологии и начать внедрять новые. Начать этот путь поможет наше саммари. Слушайте кратко, какие элементы необходимы для внедрения Маркетинга 5.0 и к каким мировым изменениям это приведет.

Это саммари – сокращенная версия книги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Мир меняется стремительно, и правила бизнеса вместе с ним. То тут, то там возникают корпорации, в одночасье подчиняющие себе рынок, двигающиеся по непредсказуемой, но единственно верной траектории, очаровывающие акционеров. Они всем известны – Google, Amazon, Facebook, Uber. А вот секрет их успеха известен немногим. Но он есть и доступен каждому, утверждают Виктор Орловский и Владимир Коровкин. Изучив опыт десятков компаний от Amazon и Сбербанка до Uber и Nokia (а в трансформации таких компаний, как Сбербанк, поучаствовав лично), они предлагают емкий и эффективный план бизнес-успеха в цифровую эпоху.

Это саммари – сокращенная версия книги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. В динамичной цифровой экономике старые методы управления перестают быть эффективными. Книга рассказывает об основных направлениях движения для компаний, которые планируют преуспеть в новом цифровом мире. Авторы предлагают четкую методику, построенную на опыте ведущих мировых компаний, которая поможет проанализировать, в какой точке цифровизации вы находитесь сейчас и какая модель предпочтительна для вашего бизнеса. Насколько важно установить контакт с конечными потребителями, как двигаться от цепочки добавленной стоимости к экосистемам и развивать ваши конкурентные преимущества? На эти и другие актуальные для современного бизнеса вопросы отвечает книга Питера Вайла и Стефани Ворнер.

На смену традиционным корпорациям, «носорогам», пришло новое поколение компаний, которые процветают в цифровой экономике, – «единороги». Они разрушают рынки и отрасли, действуют по совершенно другим принципам и превосходят «носорогов» практически во всех аспектах. Как традиционному бизнесу адаптироваться к изменениям, попасть в ряды «единорогов» или даже стать одним из них? Основываясь на собственном опыте и 40 кейсах со всего мира, Виктор Орловский и Владимир Коровкин дают рекомендации, как руководителям трансформировать корпорацию-«носорога» в гораздо более эффективного и динамичного «единорога», способного победить завтрашних конкурентов.

Начало XXII века. Тотальная диджитализация захватывает почти все сферы жизни общества: от бытовых и карьерных потребностей личности до экономики и государственного управления. Искусственный Интеллект превращает человека в обслуживающий персонал, активно используя слабости его природы. Апогеем событий становится появление Суперинтеллекта Анлок, который внедряет оцифровку живых организмов, их чувств и эмоций. Стремление к неограниченному росту и желание выйти за рамки искусственности вынуждают Суперинтеллект буквально выбивать из людей энергию, превращая их в "энергетических инвалидов".В центре повествования - истории подопытных, затянутых в экспериментальную программу обманом. Оказавшись на обочине собственной жизни, убитые горем или нуждой, отсутствием нормальных ориентиров и понятий, люди легко становятся жертвами цифрового вурдалака. Удастся ли человечеству помешать планам Суперинтеллекта - главный вопрос недалекого будущего.Содержит нецензурную брань.

Цифровизация, не только новый эволюционный продукт, но и новый формат мировоззрения человечество. В нем сосредотачиваются огромные изменения основного аксиологического принципа социального общества. Современная действительность смешалась как краски гениального художника с новыми высшими формами цифровой среды. Образуя совершенно новую реальность, о которой даже еще не описывал ни один писатель-фантаст в своей книге. Наука уже давно отстает за современным прогрессом, не исключено, что многие модели экспериментальных исследований потеряли свою актуальность, при первых же открытиях или уже вчера. Современное когнитивное поле человека, благодаря цифровизации изменилось в культурных ценностях, усовершенствовался интеллектуальный уровень и повысился творческий потенциал человека.

Математик, топ-менеджер и стратег, Андрей Шолохов предлагает рассматривать бизнес как увлекательную игру. Одна из первых задач при таком подходе – определить поле игры и готовность компании к участию. Понимание же правил позволит находить более интересные ходы и направления развития с опережением конкурентов, поскольку с опытным игроком бизнес может выйти на совершенно иной качественный уровень. Все просто: На любой бизнес влияет множество факторов и случайных событий. Суть в том, чтобы перестать действовать по инерции, вычислить факторы влияния, оценить риски и научиться создавать и использовать все возможности. То есть не идти против ветра, безрезультатно растрачивая силы, зато придерживаясь плана, а сменить курс или найти альтернативный путь и добиться цели меньшими усилиями. Андрей показывает на примерах из собственного опыта, как это работает, а если не сработало, то поясняет, где и почему. Все для того, чтобы вы могли провести анализ своей деятельности и инициировать изменения в своих интересах.

На смену традиционным корпорациям, «носорогам», пришло новое поколение компаний, которые процветают в цифровой экономике, – «единороги». Они разрушают рынки и отрасли, действуют по совершенно другим принципам и превосходят «носорогов» практически во всех аспектах. Как традиционному бизнесу адаптироваться к изменениям, попасть в ряды «единорогов» или даже стать одним из них? Основываясь на собственном опыте и 40 кейсах со всего мира, Виктор Орловский и Владимир Коровкин дают рекомендации, как руководителям трансформировать корпорацию-«носорога» в гораздо более эффективного и динамичного «единорога», способного победить завтрашних конкурентов.

В разных странах существуют различные подходы к определению и классификации токенов и криптовалют и, соответственно, к регулированию деятельности лиц, занимающихся их выпуском. Например, в США криптовалюта может быть признана товаром, ценной бумагой или валютой (средством платежа) в зависимости от характеристик конкретного цифрового актива (цифровой валюты) и целей его использования. Имеются прецеденты применения юридической ответственности к лицам-криптоэмитентам, как субъектам, оказывающим влияние на финансовый рынок. Однако, одновременно с этим, данные финансовые инструменты порождают множество правовых вопросов и проблем, связанных с их регулированием, налогообложением, ответственностью их эмитентов, защитой прав вкладчиков, а также – с оказанием ими влияния на классические финансовые инструменты. Особый интерес представляет статус лиц, которые выпускают криптовалюту и токены, так как от его значения зависят их права и обязанности перед государством и другими участниками рынка.

Еще до изобретения интернета люди защищали свои данные с помощью кодов. Вплоть до конца XX века шифрование было самым популярным способом защиты секретной информации. Сегодня криптография окружает нас повсюду: когда мы расплачиваемся банковской картой в магазине, проверяем электронную почту, болтаем с друзьями в мессенджерах и не только. • Каковы последствия подключения к незащищенной сети Wi-Fi? • Неужели так важно иметь разные пароли для разных учетных записей? • Безопасно ли конвертировать деньги в биткоины? • Как происходит утечка данных? • Возможно ли сохранять анонимность в Сети? На эти и другие вопросы отвечает ведущий эксперт по информационной безопасности Кит Мартин. Он не только развенчивает мифы об опасностях в интернете, но и рассказывает о том, как работает криптография и как использовать ее механизмы на благо собственной цифровой безопасности. Кит Мартин – профессор информационной безопасности в одном из лучших университетов Англии Royal Holloway в Лондоне. Занимается исследованиями в области криптографии более 30 лет.