Теперь я руководитель: что делать? / прочитали-обсудили

Не каждый специалист способен стать хорошим управленцем, — считает менеджер команды дизайнеров Facebook Джули Чжо. Свои аргументы она описала в книге «Становление менеджера. Что делать, когда все ждут от вас указаний». Мы сделали конспект книги и позвали СМО «Планета Кино» Максима Белова, чтобы разобрать эту книгу и аргументы, которые приводит Джули. Обсудили: - может ли классный специалист быть хорошим менеджером - вертикальное и горизонтальное карьерное развитие - менеджерские провалы - карьерный опыт Максима - как это — быть пацаном-руководителем - кросс-подчинение - как быть хорошим руководителем - какие скиллы нужно прокачивать молодому менеджеру - первый разговор с новой командой - почему команды работают только с одним руководителем - сопротивление изменениям - переучивание новой команды - страх перед руководителем и искренность - как научиться увольнять людей - стили управления - с каким руководителем невозможно сработаться Как нас найти: следите за соцсетями LABA, чтобы не пропускать новые выпуски и получать больше интересной информации о бизнесе, финансах, маркетинге и инновациях. instagram.com/labaplatform/ t.me/laba_education facebook.com/labaplatform/