Корпоративная культура

Для грамотного управления персоналом необходимо изучение дисциплины "Организационное поведение". Предпочтение методов силового давления, использование преимущественно административных рычагов воздействия на трудовое поведение подчиненных глубоко укоренились в отечественной управленческой практике, стали своего рода традицией, которая должна быть преодолена как можно скорее, если бизнес хочет быть конкурентоспособным за пределами местной экономики. Решению этой задачи и посвящен этот учебник. Для студентов, обучающихся по специальности "Управление персоналом", менеджеров по персоналу и сотрудников кадровых служб.

Эта книга содержит дополнительные материалы в виде ПДФ-файла, который вы можете скачать на странице аудиокниги на сайте после её покупки. Вовлеченная команда – краеугольный камень в работе любой компании. Если у сотрудников горят глаза и болит душа за общее дело – бизнес растет и процветает. Если опускаются руки – буксует на месте. Эта книга – руководство по повышению вовлеченности коллектива с учетом российского менталитета. Автор, HR-эксперт Анна Егорова, более 10 лет разрабатывала и проверяла свою методику, сотрудничая с бизнесом разного масштаба. В основу ее книги легли более 100 интервью с HR- и топ-менеджерами отечественных компаний и более 150 реальных кейсов. Автор подробно объясняет, как самостоятельно измерять вовлеченность коллектива, разрабатывать и внедрять эффективную систему мотивации, повышать уровень привлекательности HR-бренда вашего бизнеса, сохранять ценных сотрудников в кризисы.

Читает автор! Аудиокнига, которая поможет вам практическими советами и рекомендациями о том, как выстроить грамотные отношения с начальником-абьюзером и разрешить конфликт. Михаил Чернявский – профессиональный менеджер в области проектного управления. Окончил НИУ ВШЭ и Финансовый Университет при Правительстве РФ. Более пяти лет занимался оптимизацией бизнес-процессов и привлечением инвестиций в консалтинговых компаниях, в том числе в PwC и Ernst & Young. Проводит тренинги для руководителей и сотрудников на темы эффективных переговоров и project management. В настоящее время отвечает за заключение инвестиционных сделок и развитие новых рынков в международной компании. Часто ли нам приходится отстаивать свои права на работе? В современном корпоратив-ном мире настойчивые и целеустремленные добиваются карьерных высот любыми путями. Но амбициозность не является синонимом компетентности: некоторым руководителям сложно выстроить правильные отношения с подчиненными, тем более, если работник окажется более подкованным в вопросах профессионального плана – к сожалению, зачастую такого сотрудника пытаются скомпрометировать и склонить к увольнению. Так как же быть, если вы столкнулись с абьюзом и травлей на работе? В аудиокниге вы найдёте практические советы и рекомендации как: – грамотно выстроить отношения с руководителем-абьюзером; – правильно привлечь высшее руководство к решению конфликта; – продуктивно организовать рабочий день; – четко обозначить свои личные границы; – эффективно общаться с коллегами на основе взаимного уважения. © Чернявский Михаил, 2022© Оформление ООО «Издательство АСТ», 2022© & ℗ ООО «Издательство АСТ», «Аудиокнига», 2022

[b]Эта книга содержит таблицы, графики и иллюстрации в виде ПДФ-файла, который вы можете скачать на странице аудиокниги на сайте после её покупки. Уитни Джонсон – генеральный директор Disruption Advisors, одной и[/b]з самых успешных компании по развитию руководителей и сотрудников, лауреат премии Inc, автор USA Today, Amazon и докладчик мирового уровня с 1,8 миллионом подписчиков. Рост – это цель каждой компании. Помочь сотрудникам раскрыть свой потенциал – дать им возможность стать теми, кем они хотят быть – это то, к чему стремится разумный руководитель. В своей книге автор предлагает уникальную S-образную систему обучения. Она помогает лидерам эффективно развиваться самим, развивать своих людей и обеспечить стабильное продвижение компании. Здесь вы найдете универсальные инструменты, чтобы: • определить, на каком этапе личностного роста вы находитесь; • решить, каким должен быть следующий шаг; • лучше понимать своих сотрудников и помогать им расти; • найти общий язык в вопросах корпоративной политики. Входит в ТОП-10 лучших книг по менеджменту 2022 года по версии Thinkers50.

Цель данной книги продемонстрировать нашему читателю (IT директору, архитектору, функциональному консультанту, менеджеру, руководителю отдела поддержки и всем тем кто напрямую связан с программным продуктом SAP) как выглядит рабочий шаблон документа жизненного цикла продуктов SAP от А до Я. Данная книга содержит все самые лучшие практики планирования, инициации, реализации и поддержки решений SAP в одном месте, а также более 60 шаблонов документов начиная с инструкции пользователя и заканчивая уставом проекта.

Отражены основные теоретические концепции и практический опыт России и зарубежных стран в организации деятельности компаний в соответствии с принципами корпоративной социальной ответственности по отношению к внутренним и внешним стейкхолдерам. Основной акцент сделан на морально-этической миссии ответственного менеджмента крупного, среднего и малого бизнеса, процессах институционализации и нормативно-правового обеспечения КСО, оценках результативности, стандартах формирования и аудита нефинансовой отчетности компаний. Соответствует ФГОС ВО 3+. Для студентов, обучающихся по направлениям «Менеджмент», «Экономика», «Управление качеством», а также магистрантов и аспирантов экономических и управленческих факультетов, руководителей и менеджеров, повышающих свою квалификацию.

Книга Максима Батырева и Александра Шевченко – о том, как найти надежного и адекватного помощника, грамотно делегировать дела и довериться новому подчиненному. Работа каждого руководителя подразумевает высокий уровень самоорганизации как в профессиональной, так и в личной сфере. Но по мере развития бизнеса и расширения зоны ответственности становится сложнее держать всё под контролем. Каждый руководитель рано или поздно сталкивается с потоком рутинных и административных дел, отнимающих время у действительно важных задач бизнеса. Чтобы расти дальше, нужен личный ассистент, который возьмет все заботы на себя. Эта книга о том, как грамотно подойти к работе с ассистентом. Вы узнаете: • какой помощник нужен лично вам; • как тестировать кандидатов и выбрать из них лучшего; • как делегировать дела и довериться новому подчиненному. Личный ассистент – не прихоть, а ваше главное вложение в профессиональный и личный успех. Для кого книга Для руководителей любого уровня.

Посвящено управлению организационным поведением на предприятиях различных форм собственности. В доступном виде изложены основные аспекты организационного поведения: коммуникации в организации, организационная культура, групповое поведение работников, управление конфликтами, проблемы лидерства, основополагающие факторы трудовой мотивации. Рассматриваются ситуации из хозяйственной практики, анализируются результаты исследований. Для бакалавров, обучающихся по направлению «Менеджмент», а также по специальности (направлению) «Управление персоналом», аспирантов, преподавателей, руководителей предприятий и менеджеров по персоналу. Может быть полезно всем интересующимся поведенческими проблемами.

Какова жизнь в современном российском обществе? Какие основные социальные проблемы существуют и в чем их причина? Эти вопросы я разобрала и попробовала дать на них ответ. Конечно, одна из важнейших тем: бытовой алкоголизм и ложные представления населения о влиянии алкоголя на здоровье и интеллектуальную способность человека. Основная цель написания данной книги это повышение грамотности населения в вопросе алкоголизма, а также поиск единомышленников для разработки и лоббирования мер борьбы с распространением этилового зелья.

Эта книга о самом поразительном человеке в современной истории бизнеса – Стиве Джобсе – великом предпринимателе эпохи высоких технологий, известном своим индивидуализмом, инакомыслием и бунтарским характером. Авторы подробно описали головокружительный взлет молодого человека, очень рано добившегося успеха, и последовавшее за этим стремительное падение, во время которого Стив был изгнан не только из Apple, но и из компьютерной индустрии вообще. Эта книга приобрела скандальную известность еще на этапе ее подготовки к печати. Получив экземпляр рукописи для ознакомления, компания запретила продавать во всех магазинах Apple книги издательства Wiley&Son. Такая реакция не повлияла на желание издательства опубликовать это произведение. Книга будет интересна тем, кто хочет узнать, как происходило формирование, становление и развитие современной эры цифровых технологий под влиянием самой значимой фигуры современности – человека, кардинально изменившего три отрасли – индустрию кино, музыки и компьютеров, – Стивена Джобса.

Эта захватывающая аудиокнига доходчиво объясняет, как научиться мыслить оригинально, как взглянуть на существующую проблему по-другому и как добиться ошеломительных результатов, выйдя за рамки общепринятых норм и правил. Аудиокнига посвящена тем, кого мы привыкли называть оригиналами. Нонконформистам, предпочитающим не приспосабливаться к миру, а меняющим этот мир под себя. Тем людям, которые своими нестандартными, неожиданными, смелыми действиями двигают прогресс. На своем пути они проходят через страх, сомнение, непонимание, смех окружающих, снисходительность друзей. Но, в конце концов, оказываются правы. И Адам Грант говорит не только о великих исторических деятелях или успешных современных бизнесменах. Они служат здесь, скорее, иллюстрацией возможностей, трудностей, ошибок и побед. Основной идеей Гранта является установка на оригинальность как норму жизни. Пусть и в малом. Обустройство рабочего места, воспитание детей, подход к решению обычных бытовых проблем, продвижение по карьерной лестнице. В конце концов, для того, чтобы изменить мир к лучшему, совершенно не обязательно создавать гигантскую корпорацию или многомилионный стартап. Вполне достаточно просто стать более оригинальным. © Adam Grant, 2015© Т. Азаркович, перевод на русский язык, 2019© А. Бондаренко, художественное оформление, макет, 2019© ООО “Издательство АСТ”, 2019Издательство CORPUS ®© & ℗ ООО «Аудиокнига», 2019Продюсер аудиозаписи: Татьяна Плюта

Аудиокнига которая поможет вам практическими советами и рекомендациями о том, как выстроить грамотные отношения с начальником-абьюзером и разрешить конфликт. Автор расскажет о всех тонкостях поведения на работе, благодаря кото-рым вы сможете продуктивно организовать свой рабочий день и получать от него максимум удовольствия! Михаил Чернявский – профессиональный менеджер в области проектного управления. Окончил НИУ ВШЭ и Финансовый Университет при Правительстве РФ. Более пяти лет занимался оптимизацией бизнес-процессов и привлечением инвестиций в консалтинго-вых компаниях, в том числе в PwC и Ernst & Young. Проводит тренинги для руководите-лей и сотрудников на темы эффективных переговоров и project management. В настоящее время отвечает за заключение инвестиционных сделок и развитие новых рынков в меж-дународной компании. Часто ли нам приходится отстаивать свои права на работе? В современном корпоратив-ном мире настойчивые и целеустремленные добиваются карьерных высот любыми путя-ми. Но амбициозность не является синонимом компетентности: некоторым руководите-лям сложно выстроить правильные отношения с подчиненными, тем более, если работ-ник окажется более подкованным в вопросах профессионального плана – к сожалению, зачастую такого сотрудника пытаются скомпрометировать и склонить к увольнению. Так как же быть, если вы столкнулись с абьюзом и травлей на работе? В аудиокниге вы найдёте практические советы и рекомендации как: – грамотно выстроить отношения с руководителем-абьюзером; – правильно привлечь высшее руководство к решению конфликта; – продуктивно организовать рабочий день; – четко обозначить свои личные границы; – эффективно общаться с коллегами на основе взаимного уважения. © Оформление. ООО «Издательство АСТ», 2022

Несколько реальных и выдуманных историй о жизни менеджмента организации. Смешные, грустные, полезные, неприятные, поучительные, странные… Разные. Содержит нецензурную брань.

Владимир Алексеевич Годинский устраивается в строительный холдинг «Атлант» на должность начальника отдела управления проектами. В течении короткого промежутка времени он завоёвывает расположение руководства самоотверженной работой и в результате неприятного для репутации компании инцидента, случившегося на корпоративе, занимает кресло руководителя управления капитальных вложений. Параллельно холдинг «Атлант» принимает участие в тендере на строительство крупнейшего объекта в истории современной России, стоимость которого оценивается более чем в триллион рублей. Ставки в погоне за победой настолько высоки, что конкуренты на рынке генподрядных услуг готовы на самые грязные методы ведения борьбы. Годинский по решению главного акционера компании привлекается к работе по контрактации нового проекта. И именно в условиях повышенной нагрузки, строгой конфиденциальности и неопределённости плана раскрывается суть идеального работника, настоящего клерка, его истинных целей и мотивации.

Какова жизнь в современном российском обществе? Какие основные социальные проблемы существуют и в чем их причина? Эти вопросы я разобрала и попробовала дать на них ответ. Конечно одна из важнейших тем: бытовой алкоголизм и ложные представления населения о влиянии алкоголя на здоровье и интеллектуальную способность человека. Основная цель написания данной книги это повышение грамотности населения в вопросе алкоголизма, а также поиск единомышленников для разработки и лоббирования мер борьбы с распространением этилового зелья.

Вниманию читателя предложен лекционный и семинарский материал учебной дисциплины «Организация предпринимательской деятельности» для финансово-экономических ВУЗов. Уровень высшего образования «СПЕЦИАЛИТЕТ», направление 38.05.02. «Таможенное дело». Присваиваемая квалификация (степень) – «СПЕЦИАЛИСТ». Форма обучения: очная, заочная. В работе представлена тема: «Культура предпринимательства». Представленный материал, несомненно, поможет преподавателю качественно донести до аудитории и проконтролировать усвоение студентами предложенной информации, а для слушателей - освоить предложенную проблему. Содержание брошюры актуально и будет полезно для широкого круга читателей.

Несколько реальных и выдуманных историй о жизни менеджмента организации. Смешные, грустные, полезные, неприятные, поучительные, странные… Разные. Содержит нецензурную брань.

Crest the data wave with a deep cultural shift Winning with Data explores the cultural changes big data brings to business, and shows you how to adapt your organization to leverage data to maximum effect. Authors Tomasz Tunguz and Frank Bien draw on extensive background in big data, business intelligence, and business strategy to provide a blueprint for companies looking to move head-on into the data wave. Instrumentation is discussed in detail, but the core of the change is in the culture—this book provides sound guidance on building the type of organizational culture that creates and leverages data daily, in every aspect of the business. Real-world examples illustrate these important concepts at work: you'll learn how data helped Warby-Parker disrupt a $13 billion monopolized market, how ThredUp uses data to process more than 20 thousand items of clothing every day, how Venmo leverages data to build better products, how HubSpot empowers their salespeople to be more productive, and more. From decision making and strategy to shipping and sales, this book shows you how data makes better business. Big data has taken on buzzword status, but there is little real guidance for companies seeking everyday business data solutions. This book takes a deeper look at big data in business, and shows you how to shift internal culture ahead of the curve. Understand the changes a data culture brings to companies Instrument your company for maximum benefit Utilize data to optimize every aspect of your business Improve decision making and transform business strategy Big data is becoming the number-one topic in business, yet no one is asking the right questions. Leveraging the full power of data requires more than good IT—organization-wide buy-in is essential for long-term success. Winning with Data is the expert guide to making data work for your business, and your needs.

Вниманию читателя предложен лекционный и семинарский материал учебной дисциплины «Организация предпринимательской деятельности» для финансово-экономических ВУЗов. Уровень высшего образования «СПЕЦИАЛИТЕТ», направление 38.05.02. «Таможенное дело». Присваиваемая квалификация (степень) – «СПЕЦИАЛИСТ». Форма обучения: очная, заочная. В работе представлена тема: «Культура предпринимательства». Представленный материал, несомненно, поможет преподавателю качественно донести до аудитории и проконтролировать усвоение студентами предложенной информации, а для слушателей - освоить предложенную проблему. Содержание брошюры актуально и будет полезно для широкого круга читателей.

[b]Explore the interplay between corporate governance and strategic decision-making in this startling new resource[/b] In [i]Understanding and Managing[/i] [i]Strategic Governance[/i], strategy and management experts Dr. Wei Shi and Robert E. Hoskisson deliver an insightful exploration of the influence that governance actors, like the board of directors, activist investors, institutional investors, and securities analysts, have on important strategic decisions. Based on surveying the latest research and analyzing unique datasets compiled by the authors, the book explains the impact that governance actors have on a firm’s strategic choices and the quality of such choices as well as the unintended consequences of that impact. The authors also describe how executives can manage the conflicting interests of multiple governance actors and leverage the influence of these actors to make effective strategic decisions. In this book, you’ll discover: How to avoid the strategic pitfalls that arise from governance actor influence and harm firms’ long-term competitiveness The effect that governance actors can have on corporate strategy, competitive strategy, corporate innovation strategy, global strategy, stakeholder strategy, and more The latest trends in corporate governance and their implications for managers, regulators, and policy makers in this area Perfect for C-level executives, board of directors, and institutional investors as well as students of corporate governance and strategy, [i]Understanding and Managing[/i] [i]Strategic Governance[/i] is a revealing and original examination of the interplay between corporate governance and firm strategy and how to manage that interplay to create sustainable competitive advantages.