В современном мире, где контроль осуществляют потребители, когда конкуренция с каждым годом все усиливается, а массовое производство серийной продукции становится никому не нужным, узкоспециализированная работа остается в прошлом. Сегодня для эффективности бизнеса необходимы меньшая потребность в контроле, регулировании, управлении; сплоченная команда, работающая на достижение общих целей организации; более гибкая, творческая и новаторская корпоративная структура. Все это позволит повысить и производительность и доходы компании. В эпоху постиндустриального бизнеса, в которую мы сейчас вступаем, организации будут образовываться и развиваться на основе идеи реинтеграции отдельных операций в единые бизнес-процессы, т. е. наборы действий и операций, которые вместе смогут создать результат, имеющий ценность для потребителя.


управление бизнесом

менеджмент и кадры

офис-менеджер

управление проектами

Настольная книга бизнес-администратора

Макроэкономика: конспект лекций

За горизонтом. Стихи

Elogio de la quietud

Annie Dunne

Молодая гвардия

Вторжение. Четвертый Лорд. Книга 2

В. Г. Короленко

Drug Concentrations in Neuropsychiatry

Потреблятство. Болезнь, угрожающая миру

Епархиальный суд

Кефирный и йогуртовый лечебник. Простой и легкий путь к здоровью и долголетию

Настольная книга бизнес-администратора

Полная версия

Другие книги автора: