Как построить высокоэффективную команду

Вы платите зарплату всей команде. Почему за всех доделываете вы? Сроки сорваны, ответственного не найти, сотрудники ждут указаний. Ещё одно совещание мало что изменит. Эта книга поможет разобраться, где вы сами поддерживаете такой порядок и что пора перестроить: кому дать полномочия, как закрепить ответственность, связать личные цели с общими и поощрять результат. Отдельно разбираются обмен информацией, подбор людей и делегирование. Положите её на стол руководителя. Если без вашего ежедневного вмешательства всё останавливается, начать стоит именно с себя.