Команда молчит на совещаниях, проблемы всплывают слишком поздно, сильные сотрудники уходят, а руководитель всё чаще делает работу за других. Обычно в этот момент ищут новую систему мотивации, усиливают контроль или отправляются на очередной тренинг. Эта книга предлагает начать с того, что действительно меняет работу команды: слушать до ответа, ставить ясные задачи, держать слово, признавать ошибки и проводить разговоры, которые давно откладывались. «Сила простых вещей» показывает, как создать среду, где люди не боятся приносить плохие новости, спорить по делу и брать ответственность. Здесь нет культа харизмы и универсальных фраз. Есть конкретные действия для обычного рабочего дня: как вернуть доверие, остановить конфликт, дать свободу без потери контроля, вырастить самостоятельных сотрудников и самому не стать источником хаоса. Книга для руководителей, которым нужен не образ сильного лидера, а команда, способная работать честно и без постоянного давления сверху.

Сила простых вещей. Простой способ вести команду за собой