Десять кадровых рисков. От неудачного найма до потери ключевых сотрудников

Один неудачный найм. Две обиженные звезды. Заявление об уходе от человека, на котором всё держалось. Счёт оплатит ваш бизнес. Кадровые потери начинаются задолго до увольнения. С завышенных требований к кандидату, должности для родственника, премии любимчику, обучения без цели. В книге разобраны десять таких рисков: ситуации из жизни компаний, причины провалов и способы пересмотреть свои решения. Проверьте, где вы сами гасите инициативу, теряете сильных сотрудников и оставляете компанию без преемников. Особенно если пока кажется, что с людьми у вас всё нормально. Разобрать чужую кадровую ошибку дешевле, чем оплачивать свою.