Суперкоманды. 10 главных сил, которые превратят команду в драйвер роста бизнеса

Практическое руководство по созданию сильной и самостоятельной команды. 10 суперсил, кейсы и управленческие инструменты ведущих российских компаний. «Суперкоманды» – руководство для лидеров о том, как раскрыть потенциал команды и превратить ее в источник бизнес-результата. В основе книги – методология InForce Teams, созданная на базе опыта 350 команд, исследований ведущих мировых университетов и авторских экспериментов в области психологии и поведенческих наук. Она проверена уже более чем в 100 компаниях. Авторы раскрывают 10 ключевых «суперсил» эффективной команды – от автономности, коллаборации и предпринимательства до психологической безопасности и непрерывного развития – и объясняют, как развивать их на практике. В каждой главе – кейсы и управленческие инструменты ведущих российских компаний: «Циана», «Точка Банка», «Синхронизации», Splat, Faberlic и других.