Начальник уже решил: Как влиять на решения руководителя без конфликта

Вы видите ошибку раньше начальника, но молчите, потому что не хотите выглядеть конфликтным. Приносите сильную идею и она тонет. Пытаетесь спорить и руководитель слышит не смысл, а угрозу. Сообщаете о проблеме и сами становитесь частью проблемы. Эта книга о том, как подчинённый реально влияет на решения руководителя: через формулировку, момент входа, документы, вопросы, плохие новости, несогласие, ожидания и репутацию. Здесь разобрано, как читать психологию босса, говорить на его языке, показывать цену решений, доносить неприятную правду и постепенно стать человеком, которого зовут думать раньше других.