Эпизод 4. NPV на практике: как считать стоимость проектов, которые просят ваших денег

Каждый день вы принимаете решения: купить оборудование, открыть склад, запустить маркетинг, нанять продавцов. Всё это — инвестиции сегодня ради доходов завтра. И для каждого такого решения есть один правильный инструмент оценки — NPV.В этом выпуске разбираем, как считать чистую приведённую стоимость для реальных внутренних проектов — без лишней теории, с живыми цифрами.— Формула и механика: инвестиции сейчас → денежные потоки потом → дисконт по ставке. Если NPV > 0 — проект создаёт стоимость.— Что включать в денежный поток, а что нет: инкрементальность, sunk costs, opportunity costs, оборотный капитал. Самая частая ошибка — включать уже потраченные деньги в расчёт, чтобы «не пропало». Это ловушка.— Какую ставку дисконтирования брать: WACC, а не ставка кредита. И премия за риск проекта — от 0 до 10% в зависимости от новизны.— Реальный пример: открытие склада в новом регионе. Инвестиции 11 млн, потоки на 5 лет, дисконт 25%. NPV = +2,82 млн.— Когда NPV положительный, но проект всё равно не стоит делать: ликвидность, риск, стратегическая совместимость, ограниченный бюджет.— Типичная ошибка наших клиентов: привязка к sunk costs. Правильный вопрос — не «сколько мы уже вложили», а «что мы получим, если продолжим с сегодняшнего дня?»Главный вывод: NPV не магия, а структура. Час в Excel — и у вас есть ответ вместо интуиции.В следующем эпизоде: IRR — что реально измеряет, где врёт и зачем профессионалы используют MIRR. Слушайте на fintorica.ru и в любых подкаст-приложениях.Если у вас есть проект, в который уже вложены деньги, и вы сомневаетесь — продолжать или нет? Мы поможем пересчитать NPV без эмоций, честно. Бесплатная консультация — на fintorica.ru или в Telegram @fintorica.