Эпизод 13. Подготовка бизнеса к продаже за два года. Разбор кейса

Собственник производственной компании рассчитывал продать её за 180–200 млн рублей, но первая же оценка показала лишь 90–120 млн. Причина — отсутствие управленческого учёта, жёсткая зависимость от владельца и неупорядоченная юридическая структура. Вместо того чтобы соглашаться на дисконт, он потратил два года на системную подготовку и в итоге получил нужную сумму.В этом выпуске Fintorica разбирает: Какие три блока работ помогли кратно повысить стоимость бизнеса. Во сколько обошлась подготовка и какую дополнительную выручку это принесло. Как искали стратегического покупателя. Что всплыло на due diligence и как работает механизм escrow. Три главных урока, которые повторяются из сделки в сделку. Все цифры в выпуске примерные. Совпадения с реальными лицами и компаниями случайны. Fintorica — fintorica.ru