Книги автора: Тахир Юсупович Базаров

В курсе рассмотрены вопросы психологии управления персоналом. Основное внимание сфокусировано на психологической составляющей сферы управления организации человеческими ресурсами. Рассмотрен организационный контекст управления персоналом, основные подходы, стратегии управления персоналом, жизненные стадии и циклы организации. Описаны методы и технологии управления персоналом. В состав книги вошли методы формирования кадрового состава, поддержания работоспособности персонала, реформирования организации. В структуру курса включены контрольные вопросы и задания, а также кейсы, состоящие из конкретной практической ситуации и совокупности вопросов и заданий к ней. Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальностям в области психологии, менеджмента и управления персоналом.

Автор является последовательным приверженцем идеи развивающейся организации. В учебнике рассматривается вопрос психологической составляющей сферы управления организацией. В частности, рассматриваются организационный контекст управления персоналом, основные подходы к управлению, жизненные стадии и циклы организации. Из многочисленного набора методов управления в учебник вошли лишь те, без которых психологическая работа с персоналом представляется невозможной. Это методы формирования кадрового состава, поддержания работоспособности персонала, реформирования организации. Соответствует актуальным требованиям Федерального государственного образовательного стандарта среднего профессионального образования и профессиональным требованиям. Для студентов, обучающихся по экономическим и гуманитарным направлениям и специальностям, а также преподавателей и практикующих специалистов.

Технология центров оценки персонала, известная как ассессментцентр, относится к одному из наиболее популярных и прогностичных инструментов, используемых службами управления человеческими ресурсами современных организаций. Практическое руководство позволяет и освоить теоретические знания по основным направлениям оценочных технологий, и приобрести необходимые для практической работы навыки и умения. Для практических социальных психологов, менеджеров по персоналу, кадровиков, а также всех тех, кто участвует в развитии человеческого потенциала отечественных организаций.

В учебнике рассмотрены вопросы психологии управления персоналом. Основное внимание сфокусировано на психологической составляющей сферы управления организации человеческими ресурсами. Рассмотрен организационный контекст управления персоналом, основные подходы, стратегии управления персоналом, жизненные стадии и циклы организации. Описаны методы и технологии управления персоналом. В состав книги вошли методы формирования кадрового состава, поддержания работоспособности персонала, реформирования организации. В структуру учебника включены тесты, контрольные вопросы и задания, а также кейсы, состоящие из конкретной практической ситуации и совокупности вопросов и заданий к ней.

Автор является последовательным приверженцем идеи развивающейся организации. В учебнике рассматривается вопрос психологической составляющей сферы управления организацией. В частности, рассматриваются организационный контекст управления персоналом, основные подходы к управлению, жизненные стадии и циклы организации. Из многочисленного набора методов управления в учебник вошли лишь те, без которых психологическая работа с персоналом представляется невозможной. Это методы формирования кадрового состава, поддержания работоспособности персонала, реформирования организации. Соответствует актуальным требованиям Федерального государственного образовательного стандарта среднего профессионального образования и профессиональным требованиям. Для студентов, обучающихся по экономическим и гуманитарным направлениям и специальностям, а также преподавателей и практикующих специалистов.

Технология центров оценки персонала, известная как ассессментцентр, относится к одному из наиболее популярных и прогностичных инструментов, используемых службами управления человеческими ресурсами современных организаций. Практическое руководство позволяет и освоить теоретические знания по основным направлениям оценочных технологий, и приобрести необходимые для практической работы навыки и умения. Для практических социальных психологов, менеджеров по персоналу, кадровиков, а также всех тех, кто участвует в развитии человеческого потенциала отечественных организаций.