Операционный директор. Бизнес как актив.

Эта книга — практическое руководство о том, как системно организовать операционную деятельность в любом бизнесе, построить управление через стандарты и найти точки роста, а также повысить личную эффективность в управлении компанией.. Автор шаг за шагом показывает, как это сделать: разобрать контекст бизнеса, разложить его на продукты и процессы, закрепить ответственность за результат и описать работу живыми регламентами. Отдельно — как усилить всё это с помощью искусственного интеллекта: не вместо системы, а поверх неё. Без тяжёлых схем и лишней теории, только то, что проверено на реальном бизнесе, в живых компаниях и применимо уже на следующий день. Книга для собственников и руководителей, уставших от бизнеса в ручном режиме. Автор — предприниматель с более чем двадцатилетним стажем, прошедший путь операционного, генерального директора и собственника нескольких бизнесов. Итог — бизнес как актив: то, что работает на вас, а не то, на что работаете вы. Приятного и полезного чтения!