ИИ уже пришел в отдел - даже если приказа о внедрении еще не было. Сотрудники пишут письма через нейросети, делают сводки, правят договоры, готовят презентации, отвечают клиентам и иногда загружают во внешние сервисы то, что не должно покидать компанию. Руководитель может сделать вид, что этого нет. Может все запретить. Может броситься автоматизировать все подряд. Но все три пути опасны. Эта книга - практический протокол для руководителя: как понять, где ИИ уже используется, какие задачи можно отдавать машине, какие требуют проверки, какие данные нельзя загружать, кто отвечает за ошибку, как не поднять норму молча и как не превратить сотрудников в дешёвую прокладку между нейросетью и последствиями. Без восторга, без паники, без обещаний легкой автоматизации. Только рабочая логика: задачи, данные, поставщик, проверка, норма, ответственность.

ИИ пришел в отдел. Что делать руководителю прямо сейчас