Почему умные сотрудники вместе глупеют? Отчего «звезда» внезапно разрушает команду, а тихий аналитик уходит без объяснений? Почему «радикальная прямота» часто оказывается просто хамством? Эта книга — не сборник банальных типологий вроде «он красный, а она синяя». Это серьезное практическое руководство, объединяющее клиническую психологию, нейробиологию и жесткую бизнес-логику. Опираясь на идеи Нэнси Мак-Вильямс, Эрика Берна и Уилфреда Биона, автор переводит психоаналитические концепции на язык дедлайнов, OKR и ежедневных планерок. Вы научитесь: — видеть структуру личности за 20 минут собеседования, а не социальную маску; — распознавать нарциссов-разрушителей и применять технику «серой скалы»; — выходить из треугольника Карпмана, в который вас затягивают в Slack и Zoom; — давать обратную связь так, чтобы ее слышали, а не защищались; — увольнять без мести, используя тактику «золотого моста»; — и главное — сохранять собственную психику, управляя другими.

Архитектура команды: Психодинамическое руководство для управления людьми в эпоху неопределенности