Ответственная вовлеченность. Как строить культуру доверия и инициативности в команде

Как построить культуру доверия, где сотрудники сами стремятся к ответственности? Революционный подход, позволяющий отказаться от микроменеджмента и раскрыть потенциал команды. В современном бизнесе вовлеченность сотрудников – не просто модный тренд, а уже необходимость. Но что делать, если даже самые вовлеченные сотрудники избегают ответственности и не готовы выходить из зоны комфорта? Дмитрий Норка, эксперт в области управления, раскрывает парадокс «ловушки вовлеченности» и предлагает революционный подход – ответственную вовлеченность. Эта книга для руководителей и HR-специалистов, которые хотят: •▫отказаться от токсичного микроменеджмента и построить культуру доверия; •▫создать среду, где сотрудники сами стремятся брать на себя ответственность; •▫развить инициативу и креативность в команде без потери контроля; •▫достичь баланса между комфортом сотрудников и высокой результативностью. На основе реальных кейсов и исследований автор показывает, как переход от контроля к доверию приводит к росту мотивации и продуктивности. Вы узнаете, почему микроменеджмент убивает инициативу, а также как создать эмоционально безопасную среду, где ошибки становятся возможностью для роста. В формате PDF A4 сохранен издательский макет.