bannerbanner
logo
Войти
добавлено
Скачать книгу Краткое содержание «Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию»Текст
Добавить В библиотеку
Добавить отзывДобавить цитату

Краткое содержание «Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию»

Текст
Aудио
Язык: Русский
Тип: Текст
Год издания: 2019

Полная версия

Этот текст – сокращенная версия книги «Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты. Доктор Уильям Деттмер создал теорию ограничения системы (ТОС), которая позволяет непрерывно совершенствовать идеи и реализовывать их. Концепция автора книги основана на теории ограничений Элияху Голдратта, израильского физика и писателя, противника резких перемен. Уильям Деттмер разделяет научные принципы ученого и считает, что изменения должны внедряться в систему плавно, после того, как состоялась проверка всех причин и вероятных следствий. В книге предлагается изучить методы выявления ограничений, которые мешают развиваться системе. Это необходимо для установления достоверных причинно-следственных связей. В основе ТОС лежат критерии ясности, утвердительного характера суждений, достаточности причин и поиска их альтернатив, а также проверки истинности следствий. Книга о теории ограничений – практическое пособие, с помощью которого можно научиться строить диаграммы для выявления недостатков системы и достижения желаемых результатов. В книге Деттмер рассказывает, как инструменты ТОС могут помочь в непрерывном цикле совершенствования структуры и обнаружить скрытые причины проблем. Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги «Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию»

Читать онлайн «Краткое содержание «Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию»»

Отзывы о книге «Краткое содержание «Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию»»

Популярные книги
bannerbanner