Питерский синдром, или Жёсткий менеджмент по-русски. Часть 2. Анатомия переговоров

«Питерский синдром» — практико-ориентированный бизнес-роман о том, как превращать кризисы роста в точки развития. Автор развивает принцип Питерского синдрома в прикладную Теорию компенсации управленческого разрыва (ТКУР). Через авторскую формулу он предлагает метрику для диагностики стагнации бизнеса. На основе личного опыта автор доказывает: отказ от сиюминутной выгоды в пользу прозрачного партнёрства — самый надёжный способ преодолеть потолок компетенций и укрепить компанию.