Разорвать этот цикл можно только одним способом – понять, как он устроен. Когда ты начинаешь замечать механизмы дофаминовой ловушки, многие вещи становятся гораздо яснее. Ты видишь, что постоянное желание проверить телефон – это не слабость характера, а просто реакция мозга на привычный источник наград.

А значит, с этим можно работать. Не через запреты и наказания, а через более умное устройство своей среды и своих привычек. И именно этим мы постепенно займемся дальше.

Глава 3. Перфекционизм – главный саботажник

Есть один очень коварный вид прокрастинации, который маскируется под что-то благородное. Он выглядит как высокие стандарты, стремление к качеству, желание сделать все «как следует». Снаружи это даже может казаться достоинством. Но на практике именно этот механизм чаще всего мешает людям двигаться вперед. Речь о перфекционизме.

Перфекционизм обычно звучит красиво. Люди говорят о нем почти с гордостью: «Я просто перфекционист». Вроде бы это означает, что человек старается делать свою работу хорошо. Но если посмотреть внимательнее, оказывается, что настоящий перфекционизм редко связан с качеством. Намного чаще он связан с избеганием.

Перфекционизм – это не стремление делать вещи лучше. Это страх делать их недостаточно хорошо.

И именно поэтому он так часто превращается в прокрастинацию.

Представь ситуацию: у тебя есть идея. Может быть, проект, текст, презентация, бизнес, канал, курс – что угодно. В голове все выглядит довольно вдохновляюще. Ты представляешь, каким классным может получиться результат. Но как только приходит момент начать, происходит странная вещь. Вместо того чтобы просто сделать первый шаг, мозг начинает предъявлять очень жесткие требования.

Нужно сделать это идеально. Нужно подготовиться получше. Нужно еще немного изучить тему. Нужно выбрать правильный момент.

И вот ты вроде бы не ленишься. Ты думаешь о проекте, планируешь, анализируешь, читаешь статьи, смотришь видео, собираешь идеи. Со стороны это даже может выглядеть как работа. Но само действие все время откладывается.

Потому что внутри сидит негласное правило: если не идеально – лучше не начинать.

Это правило кажется разумным, но у него есть одна проблема. Идеальные условия почти никогда не наступают. Всегда можно подготовиться еще немного. Всегда можно доработать план. Всегда можно подождать более подходящего момента.

В итоге человек может годами носить в голове отличную идею и так ни разу не попробовать ее реализовать.

Самое ироничное здесь то, что перфекционизм часто воспринимается как стремление к лучшему результату. Но на практике он почти всегда приводит к противоположному эффекту. Потому что лучший способ сделать что-то хорошо – это сначала сделать это плохо.

Любая работа проходит через стадию несовершенства. Первый текст всегда слабее десятого. Первый проект всегда хуже третьего. Первый опыт почти всегда неловкий. Это естественная часть процесса обучения.

Но перфекционизм пытается пропустить эту стадию. Он говорит: «Сразу сделай хорошо». И именно здесь возникает тупик. Потому что навыки не появляются из воздуха. Они появляются только через практику.

Когда человек не разрешает себе делать несовершенно, он фактически запрещает себе учиться.

За перфекционизмом почти всегда стоит страх. Не обязательно очевидный, но довольно сильный. Это может быть страх ошибки. Страх критики. Страх выглядеть некомпетентным. Страх разочаровать кого-то – или себя.

Когда задача важна для тебя, эти страхи становятся особенно заметными. Чем значимее дело, тем больше эмоций с ним связано. И мозг снова включает защитный механизм. Он пытается избежать потенциального дискомфорта.

Но делает это довольно хитро.

Вместо того чтобы сказать: «Я боюсь», он говорит: «Нужно подготовиться лучше». Вместо «я не уверен» появляется «еще рано начинать». Вместо «мне страшно ошибиться» звучит «нужно сначала все продумать».

Снаружи это выглядит как разумная осторожность. Но если посмотреть на результат, становится ясно: задача все еще не сделана.

Перфекционизм – это очень вежливая форма избегания.

Интересно, что особенно часто он встречается у умных людей. На первый взгляд это кажется парадоксом. Казалось бы, если человек умный, ему должно быть легче начинать и делать вещи. Но на практике все часто происходит наоборот.

Умные люди лучше видят сложность задач. Они быстрее замечают возможные проблемы. Они способны представить множество сценариев, в которых что-то идет не так. Их мозг умеет анализировать, сравнивать и критиковать.

И это отличные качества, когда речь идет о реальной работе. Но на этапе начала они могут превращаться в тормоз.

Чем лучше человек понимает, каким должен быть хороший результат, тем сильнее он видит разрыв между этим результатом и своим текущим уровнем. В голове возникает неприятное ощущение: «Я знаю, как должно быть… но пока не умею сделать так».

В этот момент очень легко включается перфекционизм. Он предлагает простое решение: «Давай пока не будем начинать. Сначала нужно подготовиться получше».

И вот человек начинает бесконечно готовиться. Читать. Изучать. Собирать информацию. Сравнивать подходы. Это может продолжаться очень долго, потому что знания действительно полезны. Но без действия они не превращаются в результат.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Как перестать страдать фигней и начать ей наслаждаться

Полная версия