Поиск:
Войти
Новая модель организации. Как построить более сильную и гибкую организацию по правилам ведущих компаний мира
Жанр: Корпоративная культура Зарубежная деловая литература Организационный менеджмент Советы профессионалов Инновационное развитие Моделирование рыночных процессов Мировой опыт Конкурентные преимущества HR-менеджмент Продуктивность
Язык: Русский
Тип: Текст
Перевод: А. В. Пасерба
Год издания: 2019
ISBN: 978-5-04-165046-9
Полная версия
- О книге
- Читать
Традиционная иерархическая организация мертва, в этом мало кто сомневается. Но что должно прийти ей на смену? Артур Юнг и Дэйв Ульрих уверены, что долгосрочный успех в современном мире способна обеспечить принципиально новая модель организации – «рыночно-ориентированная экосистема». Исследовав два самых инновационных и благоприятных бизнес-климата в мире, Китай и Кремниевую долину, в своей книге они предлагают дорожную карту, которая поможет: • сформировать уникальную корпоративную культуру • привлекать таланты • повысить продуктивность команд • предвосхищать изменения рынка • обеспечить вашей организации принципиально б́о́льшую ценность. В формате PDF A4 сохранен издательский макет.
Читать онлайн «Новая модель организации. Как построить более сильную и гибкую организацию по правилам ведущих компаний мира»
Отзывы о книге «Новая модель организации. Как построить более сильную и гибкую организацию по правилам ведущих компаний мира»
Другие книги автора:
Популярные книги